朱婧文; 江苏省燃料集团有限公司
随着数字化时代的到来,国有企业人力资源管理正面临着前所未有的转型压力与机遇。本文聚焦于国有企业人力资源数 字化转型的路径与挑战,深入剖析了传统人力资源管理模式的局限性,以及数字化转型在提升管理效率、优化员工体验、增强 企业竞争力等方面的重要作用。通过系统梳理数字化转型的关键路径,包括人力资源信息系统的整合与优化、人工智能的广泛 应用、数字化工作环境的构建以及云计算技术的引入,本文揭示了转型过程中的技术难题、组织文化适应性、员工接受度与技 能提升等核心挑战。同时,提出了针对性的转型策略与实施建议。
国有企业;人力资源;数字化转型;路径;挑战
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